POROČILO OB ZAKLJUČKU MANDATA - Svet skupnosti NYP 2018 do 2022
Draga Prahladananda Svami in Bir Krišna Goswami,
dragi bhakte v naše skupnosti,
prosim sprejmite naše ponižno spoštovanje.
Vsa slava Šrila Prabhupadi!
Ob koncu našega služenja v Svetu Skupnosti NYP želimo podati poročilo o mandatu 2018 - 2022. Šri Panča Tattvi, Šrila Prabhupadi, GBC-jema in vsem bhaktam se želimo zahvaliti za zaupanje in podporo ter se opravičiti za kakršnekoli napake in žalitve. Hkrati želimo vsem bhaktam, novemu vodstvu, templju in skupnosti zaželeti vse dobro na nadaljnji poti.
dragi bhakte v naše skupnosti,
prosim sprejmite naše ponižno spoštovanje.
Vsa slava Šrila Prabhupadi!
Ob koncu našega služenja v Svetu Skupnosti NYP želimo podati poročilo o mandatu 2018 - 2022. Šri Panča Tattvi, Šrila Prabhupadi, GBC-jema in vsem bhaktam se želimo zahvaliti za zaupanje in podporo ter se opravičiti za kakršnekoli napake in žalitve. Hkrati želimo vsem bhaktam, novemu vodstvu, templju in skupnosti zaželeti vse dobro na nadaljnji poti.
Čeprav smo mnoge cilje mandata le delno uresničili verjamemo, da smo orali ledino v pravi smeri ter da bomo vsi skupaj v prihodnjih leti vedno bolj priča trajnostni in holistični duhovni rasti bhakt, skupnosti in pridiganja.
Zato bi radi izrazili svojo podporo našima GBC-jema Prahladananda Maharaju in Bir Krišna Gosvamiju ter bhaktam v novemu Svetu skupnosti NYP, bhaktam v SVIS-u ter seveda vsem bhaktam, ki konstruktivno sodelujete, služite in prispevate v mnogih programih in projektih skupnosti.
Upamo in verjamemo, da bomo vsi skupaj še naprej uspešni v petju svetih imen in negovanju našega odnosa s Krišno, v lepem druženju in ponižnem služenju bhaktam in skupnosti ter v veselem širjenju sporočila Gospoda Čajtanje in Šrila Prabhupada.
Vaši služabniki,
Urukrama dasa
Ananta dasa
Abhinanadana Nitai dasa
Madan Kišor dasa
Ljubljana, 26.2.2023
POROČILO OB ZAKLJUČKU MANDATA SVETA SKUPNOSTI NYP V LETIH 2018 DO 2022
Podajamo malo daljše poročilo o delovanju skupnosti in sveta v zadnjih štirih letih za oba GBC-ja ter vse bhakte, ki vas tema zanima. Poročilo lahko samo preletite in preberete tisto kar vas zanima, ali pa si vzamete čas in ga preberete v celoti.Z mandatom smo začeli v letu 2018 in ga končali konec leta 2022. V zadnjih dveh mesecih smo tudi opravili primopredajo novemu Svetu NYP ter poskrbeli za njihovo vključitev v SVIS.
Urukrama dasa kot predsednik skupnosti, Abhinandana Nitai dasa kot predsednik kongregacije ter Madan Kišor dasa kot sekretar in koordinator razvoja smo končali s svojim služenjem v Svetu skupnosti NYP, bomo pa v skupnosti še naprej aktivno sodelovali in pomagali. Ananta dasa bo nadaljeval s služenjem v svetu NYP vlogi predsednika templja NYP. Hvala Manditangi mataji, ki je bila sekretarka prvi dve leti.
ZAČETEK IN NAMENI MANDATA SVETA SKUPNOSTI NYP
Bistveno izhodišče mandata je bilo pospešiti prehajanje skupnosti iz spontane pionirske začetne faze (kaništa) v smeri zrelejše, stabilnejše in bolj inspirativne skupnosti (madhjama), tako iz teološkega, kot tudi vodstveno administrativnega in socialno finančnega vidika. Vse povezano v skladno duhovno celoto.
S služenjem smo pričeli tudi ob blagoslovih takrat na novo ustanovljene Sange vodij ISKCON Slovenija (SVIS), ki smo ga sestavljali vodje lokalnih skupnosti Taptakančanadi dasa, Kišor Krišna dasa, Saumya Datri devi dasi, Madhu Manohara dasa, Lakšminath dasa in Navadvip Čandra dasa ter Baladeva dasa, skupaj z NYP timom.
Za namene mandata smo si zastavili:
(1) Vzdrževanje obstoječih in razvoj potrebnih novih programov za duhovni napredek ter skrb za bhakte NYP templja in kongregacije kot tudi širše Slovenije.
(2) Vzpostavitev in povezava bhakt NYP s skupno vizijo, poslanstvom, vrednotami in kulturo odnosov v smislu uravnoteženega služenja na področjih individualne duhovne rasti bhakt, razvojem vajšnavske skupnosti in oznanjanjem zavesti Krišne.
(3) Vzpostavitev sistematičnega sodelovanja in vodenja NYP templja in skupnosti na način, ki bo omogočal trajnostno delovanje in razvoj skupnosti ter ob koncu mandata po potrebi tudi prenos vodstvenih služb na nove oz. mlajše generacije bhakt.
(4) Opolnomočenje in podpora lokalnim skupnostim bhakt po Sloveniji in Slovenskega ISKCON-a kot celote ter podpora razvoju ISKCON Slovenija in SVIS-a, bodočega nacionalnega sveta.
(5) Pospeševanje prenove templja NYP.
Skladno z različnimi pobudami v zvezi z razvojem skupnosti smo v mandat stopili z željo ohranili, kar je dobrega, ter podpirali bhakte in skupnosti v nadaljnem napredku vdanega služenja:
(1) PROGRAMI NYP TEMPLJA IN KONGREGACIJE
Bistvo skupnosti je vzpodbujanje duhovne rasti bhakt, skupnosti in pridiganja. Vodenje, administracija, finance, stavbe, ipd. so drugotnega pomena in in naj bi podpirale prvotni namen.
S služenjem smo pričeli tudi ob blagoslovih takrat na novo ustanovljene Sange vodij ISKCON Slovenija (SVIS), ki smo ga sestavljali vodje lokalnih skupnosti Taptakančanadi dasa, Kišor Krišna dasa, Saumya Datri devi dasi, Madhu Manohara dasa, Lakšminath dasa in Navadvip Čandra dasa ter Baladeva dasa, skupaj z NYP timom.
Za namene mandata smo si zastavili:
(1) Vzdrževanje obstoječih in razvoj potrebnih novih programov za duhovni napredek ter skrb za bhakte NYP templja in kongregacije kot tudi širše Slovenije.
(2) Vzpostavitev in povezava bhakt NYP s skupno vizijo, poslanstvom, vrednotami in kulturo odnosov v smislu uravnoteženega služenja na področjih individualne duhovne rasti bhakt, razvojem vajšnavske skupnosti in oznanjanjem zavesti Krišne.
(3) Vzpostavitev sistematičnega sodelovanja in vodenja NYP templja in skupnosti na način, ki bo omogočal trajnostno delovanje in razvoj skupnosti ter ob koncu mandata po potrebi tudi prenos vodstvenih služb na nove oz. mlajše generacije bhakt.
(4) Opolnomočenje in podpora lokalnim skupnostim bhakt po Sloveniji in Slovenskega ISKCON-a kot celote ter podpora razvoju ISKCON Slovenija in SVIS-a, bodočega nacionalnega sveta.
(5) Pospeševanje prenove templja NYP.
Skladno z različnimi pobudami v zvezi z razvojem skupnosti smo v mandat stopili z željo ohranili, kar je dobrega, ter podpirali bhakte in skupnosti v nadaljnem napredku vdanega služenja:
- duhovnega znanja in oznanjanja,
- dharmičnega življenja, sodelovanja, vodenja, oskrbe,
- administrativne in finančne stabilnosti in uspešnosti,
- ter urejenosti templja, skupnosti, bhakt,
(1) PROGRAMI NYP TEMPLJA IN KONGREGACIJE
Zadnja štiri leta smo tako podpirali ali koordinirali delovanje in razvoj mnogih projektov in programov.
Idejno smo v sodelovanju z GBC-jem delali tudi na opredelitvi procesa duhovne rasti bhakt od šradhe do ništhe, ki naj bi ga programi čim bolj uravnoteženo podpirali, saj je duhovna moč skupnosti določena z duhovno močjo bhakt, ki jo sestavljajo.
Vse programe v templju in skupnosti smo seveda lahko vsi skupaj vzdrževali in razvijali le po zaslugi tempeljskih in kongregacijskih bhakt, ki ste služenju posvetili svoja življenja oziroma mnogo prostega časa in finančnih sredstev. Vsem iskrena hvala!
Ob vsem dogajanju v skupnosti v zadnjih štirih letih je možno, da smo pozabili omeniti kakšen program ali projekt. Prav tako nismo mogli našteti imen vseh bhakt, ki ste s svojim služenjem prispevali k utripu v skupnosti. Vsem se opravičujemo in iskreno zahvaljujemo.
Čaščenje božanstev
Uspešno smo vzdrževali čaščenje Božanstev, ki zajema širok spekter področij in dejavnosti kot so dnevno čaščenje Gaura Nitai in Šri Panča tattve, skrb za murti Šrila Prabhupade, skrb za Tulasi devi, kuhanje za Božanstva, priprava maha prasadama, festivalov in abhišek, organizacija izdelave cvetnih vencev in ikeban, šiviljski oddelek, ki skrbi za izdelavo oblek in nakita za Božanstva, itd.
Jasno je, da je za tako obsežno področje potrebno ogromno truda, koordinacije in komunikacije. Tekom zadnjih štirih let je v ekipi sodelovalo preko 20 tempeljskih in preko 60 kongregacijskih bhakt.
Trenutno standard čaščenja, ki sodi med povprečne, med drugim obsega:
V bodoče si želimo uvesti še kakšno dnevno daritev bhoge (sladico za mangala, po popoldanskem počitku Božanstev), počitek za Božanstva po kosilu, dnevno preoblačenje Šri Panča Tattve, dnevno preoblačenje Božanstev v nočne obleke, izboljšati čistočo, zamenjati zastareli pribor za oboževanje ipd.
Ognjena žrtvovanja
V času covida smo ob sobotah za zaščito bhakt in skupnosti uvedli redna sobotna ognjena žrtvovanja Gospodu Nrsimhadevu, ki so sedaj postala del duhovnega utripa skupnosti.
Brahmačari(ni) Ašram
Povprečno je bilo v zadnjih štirih letih v templju 10-15 stalnih bhakt ter 10 zunanjih kongregacijskih bhakt, ki so redno pomagali pri različnih službah. Življenju v templju se je v zadnjih štirih letih pridružilo približno 10 bhakt, iz tempeljskega šolanja nazaj v svet pa je prav tako odšlo 10 bhakt.
Glavne izzive nam predstavljajo osebna skrb za celovit razvoj tempeljskih bhakt, negovanje duhovne družine, vodenje ašrama ter ravnotežje med osebno sadhano, druženjem, študijem, služenjem in pridiganjem. Ideja je, da bi ašram nadgradili v šolo za življenje in še naprej razvijali samostan za menihe. Večina bhakt se bo po končanem šolanju odločila za grihasta ašram, nekateri bhakte z moćnim notranjim klicom po bodo ostali brahmačariji.
V bodoče bi bilo potrebno opredeliti namen in pravila življenja v ašramu, redne intervjuje, osebno skrb oziroma mentorstvo, uravnotežiti sadhano, sevo ipd, predvsem pa vzpostaviti skrbnike za ašram in bhakte. Izziv je tudi vedno starejša populacija ašrama ter primerno vključevanje novih mladih bhakt in vanaprast.
Jutranji in večerni programi
Imeli smo redne jutranje programe, ki so jih je poleg tempeljskih bhakt redno obiskovali tudi kongregacijski bhakte. Povprečno se mangala aratija udeležuje 15 do 20 bhakt.
Večerne programe smo imeli vsak dan, včasih predavanja, včasih bhajane, predavali so tako tempeljski kot tudi kongregacijski bhakte. Povprečno se jih udeležuje do 30 bhakt.
V bodoče si želimo, da bi še več kongregacijskih bhakt predavalo, vodilo kirtan, ipd.
Nedeljski programi za bhakte
Vzdrževali smo redna nedeljska srečanja, ki jih je povprečno obiskovalo nekje med 80 in 130 bhakt in do nekaj novih gostov. Vpeljali smo sistem vključevanja kongregacijskih bhakt prekokroženja kuharskih skupin (sange, skupine po gurujih ipd), kar je potrebno vzdrževati še naprej ter za tovrstno služenje navdihniti več bhakt.
Smiselno bi bilo opredeliti mesečne teme za nedeljske programe in smernice za predavatelje ter nedeljski program razvijati v smeri srečanja duhovne družine vajšnav, kjer smo bhakte vključeni v medsebojno služenje gostom, bhaktam in Šri Panča Tattvi.
Sobotni programi za nove goste
V zadnjem letu smo pričeli tudi z občasnimi sobotnimi programi po imenu Festival bhakti inspiracij (FBI), ki se jih je povprečno udeleževalo 10 do 15 novih gostov. Program želimo razvijati naprej ter vanj vključevati zrele in izkušene kongregacijske pridigarje za druženje in navdihovanje gostov.
Vajšnavski Festivali
Vzdrževali smo redne vajšnavske festivale (25 do 30 letno), ki jih je povprečno obiskovalo nekje med 70 in 100 bhakt. Za Gaura Purnimo in Jamnastami je prišlo nekje med 200 in 250 bhakt.
Tudi tu se pojavlja izziv organizacije ter vključevanja bhakt v služenje. Pojavlja se vprašanje, če bomo zmogli obdržati obseg in število festivalov.
Festivali Svetega imena in sobotne Nama Jagje
V zadnjih štirih letih smo vsako leto izvedli 3 do 4 večje vikend Festivale Svetega imena, ki se jih je udeležilo povprečno od 50 do 200 bhakt na dan. Imeli smo mednarodno zasedbo kirtanij.
Podprli smo izvajanje sobotnega petja svetih imen oziroma Nama Jagij, enkrat mesečno pa dijaki in študentje organizirajo Nama Kirti program za mladostnike.
Padayatra
Kot že zadnjih 20 let smo v skupnosti tudi v zadnjih štirih letih vsako poletje organizirali tri tedensko padayatro, harinam sankirtan karavano po Sloveniji, ki se je je vsak dan v povprečju udeležilo od 30 pa tja do 50 bhakt. Na padayatri smo vsako leto v povprečju podelili med 2.500 in 3.000 knjig, 15.000 kosov prasadama ter pridobili približno 50 kontaktov zainteresiranih ljudi.
Duhovni umiki
Vsako leto smo na Pohorju organizirali Japa Umike, ki jih je obiskalo 50 do 70 bhakt, gostili pa smo tudi ugledne tuje predavatelje kot so Mahatma Prabhu, Devaki mataji, Narayani Mataji, Adi Purusa ter tudi domače predavatelje: Tungavidyo mataji in Manditangi mataji.
Izobraževanja
Vsako leto smo organizirali Bhakti šolo za približno 25 do 30 bhakt ter bhakti šastri za približno 10 bhakt. Vsako leto nas je v ta namen za mesec ali dva obiskal tudi učitelj bhakti šastri Adipuruša prabhu. Organizirali smo tudi posamične seminarje kot na primer seminar za grihaste.
V bodoče bi bilo skupaj s SVIS-om dobro vzpostaviti skupino učiteljev ter celosten učni program, povezan s stopnjami duhovnega napredka (od šradhe do ništhe, oziroma od vere do stabilnosti v duhovni vadbi) ter v izobraževanje vpeljati čim več praktičnih znanj in veščin za vsakodnevno življenje.
Pogovarjali smo se tudi o izobraževanju bhakt v templju, v katerega je nujno vplesti tudi pripravo za grihasta ašram, saj se večina bhakt po nekaj letih življenja poroči in živi zunaj templja.
Posvetitve
V letih 2018 do 2022 je približno 37 bhakt prejelo posvetitev, od tega 28 prvo in 9 drugo.
Harinami
Harinami ali javno petje Svetih imen je Yuga Dharma za tekočo dobo in eno ključnih dejavnosti v misiji Šri Čaitanye Mahaprabhuja, ki širši javnost omogoči, da pride v stik z milostjo Svetega Imena. V obdobju zadnjih štirih let smo na letni bazi organizirali 80 do 100 harinamov, samo v letu 2022 pa preko 150. Skupaj torej več kot 400.
Sankirtan deljenje knjig
Harinam Sankiran ekipa tempeljskih in kongregacijskih bhakt v obsegu do 20 bhakt je v zadnjih štirih letih povprečno podelila 17.000 knjig letno skupaj pa približno 75.000 knjig, srečala okoli 150.000 pozitivnih ljudi in podelila približno 130.000 piškotkov.
V okviru Decembrskih maratonov smo v zadnjih štirih letih podelili in sponzorirali okrog 40.000 knjig.
Ureditev stalnih bivališč za dva Sanjasija
Pomagali smo urediti stalnih bivališč in skrb za dva Šrila Prabhupadova učenca: našega GBC-ja Prahladananda Svamija ter Čandramauli Svamija, ki svojo prisotnostjo v tempelj in skupnost brez vsakršnega dvoma vnašata duhovno stabilnost in zrelost. Imamo veliko milost, da smo lahko v njuni družbi, poslušamo predavanja, osebno govorimo z njima…
Obiski gostov
V zadnjih letih smo gostili tudi mnoge Šrila Prabhupadove učence in druge posebne goste kot so Bir Krišna Goswami, Sačinandana Svami, Krišna Kšetra Svami, Kadamba Kanana Svami, Bhakti Vikas swami, Urmila Mataji, Mahatma prabhu, Vaibhava prabhu, Kratu prabhu, Amrita mataji, od bhakt druge generacija pa Ananda tirtha swami, Devaki dd, Adipuruša Prabhu, Audarya Dham prabhu, Šartha prabhu in Uttama mataji, Akrura prabhu, Ojasvi prabhu, Šridevi mataji in drugi bahkte. Gostili smo tudi druge goste preko zoom nedeljskih srečanj.
Bhaktivedanta Book Trust - Založništvo Šrila Prabhupadovih knjig
V zadnjih štirih letih je ekipa treh do štirih bhakt prevedla pet knjig in sicer Knjiga o Krišni 1, Knjiga o Krišni 2, Srimad Bhagavatam 3.1, Srimad Bhagavatam 3.2, Popolna vprašanja, popolni odgovori. Natisnili in izdali smo knjige Knjiga o Krišni 1, Srimad Bhagavatam 3.1, poleg tega pa ponatisnili Popolna vprasanja popolni odgovori, Išopanišado in Bhagavad Gito.
Do BBT-ja nimamo dolgov. Razvijali smo ideje o vzpostavitvi financiranja trajnostnega sistema prevajanja knjig, ki bi pospešil prevajanje in izdajanje Šrila Prabhupadovih knjig. Upamo, da ga bomo s podporo bhakt dokončno dorekli in udejanjili.
Atmarama
V zadnjih štirih letih se je kljub covid krizi promet povečal iz 100.000 € na 190.000 € letno. Uspešno smo uvedli internetno prodajo preko nove internetne trgovine, kjer se je prodaja v letu 2022 povečala iz 3.000 € na 24.000 € letno.
Razširili smo ponudbo, uvedli Wolt prodajo, darilne bone, možnost nakupa knjig preko bonov in približali zavest Krišne mnogim kupcem, ki bi jim sicer bilo nerodno obiskati tempelj. Ves čas smo omogočali kongregaciji dostop do prasadama in do knjig, pribora za čaščenje in drugih izdelkov, namenjenim izvajanju bhakti joge in zdravemu življenjskemu slogu. Smo tudi ena najboljše založenih knjigarn z bhakti knjigami v srednji Evropi.
Revizijo poslovanja je opravila Ananda Gopika mataji, ki je potrdila zakonitost poslovanja ter podala nekaj napotkov za izboljšave.
Sange
Sange so podobno kot družina osnovna celica družbe oziroma skupnosti in kot take so zelo pomembne za duhovni razvoj bhakt, skupnosti in poslanstva.
V Ljubljani bolj ali manj redno delujejo tri sange, mnogi bhakte pa se družijo v templju. V Sloveniji skupaj deluje skoraj 15 sang s 100 do 150 vključenimi bhaktami. V želji, da bi povezali in navdihovali vodje sang smo v NYP začeli s srečanji vodij sang in razvojem programa sang, ki se na slovenskem nivoju nadaljuje pod okriljem SVIS-a.
V pripravi so rešitve kot so na primer redna srečanja vodij sang, smernice za izvajanje sang, izobraževanja oziroma svetovanja za vodje sang, letno srečanje sang in podobno, program sang pa želimo tudi povezati s programom mentorstva.
Mentorstvo
V skupnosti smo razvijali tudi program mentorstva, ki je trenutno neformalno. Program se bo verjetno naprej razvijal v sodelovanju s SVIS-om, smiselno bi ga bilo tudi povezati s programom sang.
Za razvoj mentorstva je bistveno, da tudi duhovni učitelji prepoznajo pomen tega programa in ga podprejo. Na nivoju skupnosti ta program na žalost še ni prepoznan kot eden ključnih. Prav tako primanjkuje zrelih in z navdihom napolnjenih bhakt mentorjev, ki bi bili želeli daljši rok služiti bhaktam in skupnosti v tej pomembni službi.
Filozofska odstopanja oz. deviacije
To je eno manj znanih, a zelo pomembnih področij. Od nastanka ISKCON Slovenije smo bili deležni mnogih poskusov “napadov” na našo skupnost. V primeru ritvikov in lažnega lokalnega “guruja” smo organizirali izobraževanje za kongregacijo.
Osnovna ideja je bila zmeraj, da zmanjšajo vero naših članov v naše duhovne učitelje in Šrila Prabhupada. Žal je po odhodu Harikeša Swamija kar nekaj starejših članov odšlo iz skupnosti. Imeli smo tudi bhakto, ki so ga drugi že inicirani bhakte proglasili z Guruja. Zadnja leta so bili v Sloveniji bolj aktivni neo-ritviki, ki pa so na srečo odšli v London, kjer še posebej širijo svojo neverodostojno filozofijo preko Facebooka. Problem predstavljalo tudi neverodostojna “bhakti” nasledstva, apasampradaye.
Tudi trenutno in v prihodnje lahko vidimo oz. pričakujemo podobne izzive, saj različni bolj ali manj neverodostojni posamezniki in skupine rade pridigajo v ISKCON-u.
Članstvo
Članstvo je tema, na katero bhakte gledamo iz različnih zornih kotov. Vemo pa, da je Prabhupada že v Indiji v Ligi bhakt omenjal dvostopenjsko članstvo za različne ljudi z različnimi duhovnim standardi. V ISKCON-u je za kongregacijske bhakte želel, da sledimo proces Zavesti Krišne, služimo in skladno z našimi zmožnostmi redno prispevamo za poslanstvo.
Skupaj z SVIS-om smo pripravili pisne osnutke za program članstva, ki se bo še naprej razvijal v sodelovanju z novim vodstvom NYP. Namen članstva je opredeliti in podpirati bhakte v duhovni rasti od šraddhe do nište in naprej skozi udejanjanje bhakti in dharmičnih standardov, dejavnosti in dolžnosti. Želimo tudi, da bi program navdihnil bhakte za služenje (seva) in darovanje (daya) skupnosti skladno z dharmo grihast oziroma kongregacijskih bhakt, ki naj bi po šastrah skrbeli za preostale tri duhovne redove.
Vse programe v templju in skupnosti smo seveda lahko vsi skupaj vzdrževali in razvijali le po zaslugi tempeljskih in kongregacijskih bhakt, ki ste služenju posvetili svoja življenja oziroma mnogo prostega časa in finančnih sredstev. Vsem iskrena hvala!
Ob vsem dogajanju v skupnosti v zadnjih štirih letih je možno, da smo pozabili omeniti kakšen program ali projekt. Prav tako nismo mogli našteti imen vseh bhakt, ki ste s svojim služenjem prispevali k utripu v skupnosti. Vsem se opravičujemo in iskreno zahvaljujemo.
Čaščenje božanstev
Uspešno smo vzdrževali čaščenje Božanstev, ki zajema širok spekter področij in dejavnosti kot so dnevno čaščenje Gaura Nitai in Šri Panča tattve, skrb za murti Šrila Prabhupade, skrb za Tulasi devi, kuhanje za Božanstva, priprava maha prasadama, festivalov in abhišek, organizacija izdelave cvetnih vencev in ikeban, šiviljski oddelek, ki skrbi za izdelavo oblek in nakita za Božanstva, itd.
Jasno je, da je za tako obsežno področje potrebno ogromno truda, koordinacije in komunikacije. Tekom zadnjih štirih let je v ekipi sodelovalo preko 20 tempeljskih in preko 60 kongregacijskih bhakt.
Trenutno standard čaščenja, ki sodi med povprečne, med drugim obsega:
- dnevna celotna jutranja pudža za Šri Šri Gaura-Nita (16 upačar),
- dnevno tri daritve bhoge (zajtrk, kosilo, večerja),
- dnevno darovanje petih aratijev,
- enkrat tedensko preoblačenje Šri Panča tattve,
- enkrat tedensko daritev cvetnih vencev in ikeban Šri Panča tattvi,
- dnevno preoblačenje in guru pudža (arati) murtiju Šrila Prabhupade,
- dnevna daritev cvetnega venca Šrila Prabhupadi,
- dnevna daritev aratijev Tulasi-devi,
- dodatne daritve bhoge, cvetnih vencev, cvetja, abhišeke za festivale (letno cca 25-30).
V bodoče si želimo uvesti še kakšno dnevno daritev bhoge (sladico za mangala, po popoldanskem počitku Božanstev), počitek za Božanstva po kosilu, dnevno preoblačenje Šri Panča Tattve, dnevno preoblačenje Božanstev v nočne obleke, izboljšati čistočo, zamenjati zastareli pribor za oboževanje ipd.
Ognjena žrtvovanja
V času covida smo ob sobotah za zaščito bhakt in skupnosti uvedli redna sobotna ognjena žrtvovanja Gospodu Nrsimhadevu, ki so sedaj postala del duhovnega utripa skupnosti.
Brahmačari(ni) Ašram
Povprečno je bilo v zadnjih štirih letih v templju 10-15 stalnih bhakt ter 10 zunanjih kongregacijskih bhakt, ki so redno pomagali pri različnih službah. Življenju v templju se je v zadnjih štirih letih pridružilo približno 10 bhakt, iz tempeljskega šolanja nazaj v svet pa je prav tako odšlo 10 bhakt.
Glavne izzive nam predstavljajo osebna skrb za celovit razvoj tempeljskih bhakt, negovanje duhovne družine, vodenje ašrama ter ravnotežje med osebno sadhano, druženjem, študijem, služenjem in pridiganjem. Ideja je, da bi ašram nadgradili v šolo za življenje in še naprej razvijali samostan za menihe. Večina bhakt se bo po končanem šolanju odločila za grihasta ašram, nekateri bhakte z moćnim notranjim klicom po bodo ostali brahmačariji.
V bodoče bi bilo potrebno opredeliti namen in pravila življenja v ašramu, redne intervjuje, osebno skrb oziroma mentorstvo, uravnotežiti sadhano, sevo ipd, predvsem pa vzpostaviti skrbnike za ašram in bhakte. Izziv je tudi vedno starejša populacija ašrama ter primerno vključevanje novih mladih bhakt in vanaprast.
Jutranji in večerni programi
Imeli smo redne jutranje programe, ki so jih je poleg tempeljskih bhakt redno obiskovali tudi kongregacijski bhakte. Povprečno se mangala aratija udeležuje 15 do 20 bhakt.
Večerne programe smo imeli vsak dan, včasih predavanja, včasih bhajane, predavali so tako tempeljski kot tudi kongregacijski bhakte. Povprečno se jih udeležuje do 30 bhakt.
V bodoče si želimo, da bi še več kongregacijskih bhakt predavalo, vodilo kirtan, ipd.
Nedeljski programi za bhakte
Vzdrževali smo redna nedeljska srečanja, ki jih je povprečno obiskovalo nekje med 80 in 130 bhakt in do nekaj novih gostov. Vpeljali smo sistem vključevanja kongregacijskih bhakt prekokroženja kuharskih skupin (sange, skupine po gurujih ipd), kar je potrebno vzdrževati še naprej ter za tovrstno služenje navdihniti več bhakt.
Smiselno bi bilo opredeliti mesečne teme za nedeljske programe in smernice za predavatelje ter nedeljski program razvijati v smeri srečanja duhovne družine vajšnav, kjer smo bhakte vključeni v medsebojno služenje gostom, bhaktam in Šri Panča Tattvi.
Sobotni programi za nove goste
V zadnjem letu smo pričeli tudi z občasnimi sobotnimi programi po imenu Festival bhakti inspiracij (FBI), ki se jih je povprečno udeleževalo 10 do 15 novih gostov. Program želimo razvijati naprej ter vanj vključevati zrele in izkušene kongregacijske pridigarje za druženje in navdihovanje gostov.
Vajšnavski Festivali
Vzdrževali smo redne vajšnavske festivale (25 do 30 letno), ki jih je povprečno obiskovalo nekje med 70 in 100 bhakt. Za Gaura Purnimo in Jamnastami je prišlo nekje med 200 in 250 bhakt.
Tudi tu se pojavlja izziv organizacije ter vključevanja bhakt v služenje. Pojavlja se vprašanje, če bomo zmogli obdržati obseg in število festivalov.
Festivali Svetega imena in sobotne Nama Jagje
V zadnjih štirih letih smo vsako leto izvedli 3 do 4 večje vikend Festivale Svetega imena, ki se jih je udeležilo povprečno od 50 do 200 bhakt na dan. Imeli smo mednarodno zasedbo kirtanij.
Podprli smo izvajanje sobotnega petja svetih imen oziroma Nama Jagij, enkrat mesečno pa dijaki in študentje organizirajo Nama Kirti program za mladostnike.
Padayatra
Kot že zadnjih 20 let smo v skupnosti tudi v zadnjih štirih letih vsako poletje organizirali tri tedensko padayatro, harinam sankirtan karavano po Sloveniji, ki se je je vsak dan v povprečju udeležilo od 30 pa tja do 50 bhakt. Na padayatri smo vsako leto v povprečju podelili med 2.500 in 3.000 knjig, 15.000 kosov prasadama ter pridobili približno 50 kontaktov zainteresiranih ljudi.
Duhovni umiki
Vsako leto smo na Pohorju organizirali Japa Umike, ki jih je obiskalo 50 do 70 bhakt, gostili pa smo tudi ugledne tuje predavatelje kot so Mahatma Prabhu, Devaki mataji, Narayani Mataji, Adi Purusa ter tudi domače predavatelje: Tungavidyo mataji in Manditangi mataji.
Izobraževanja
Vsako leto smo organizirali Bhakti šolo za približno 25 do 30 bhakt ter bhakti šastri za približno 10 bhakt. Vsako leto nas je v ta namen za mesec ali dva obiskal tudi učitelj bhakti šastri Adipuruša prabhu. Organizirali smo tudi posamične seminarje kot na primer seminar za grihaste.
V bodoče bi bilo skupaj s SVIS-om dobro vzpostaviti skupino učiteljev ter celosten učni program, povezan s stopnjami duhovnega napredka (od šradhe do ništhe, oziroma od vere do stabilnosti v duhovni vadbi) ter v izobraževanje vpeljati čim več praktičnih znanj in veščin za vsakodnevno življenje.
Pogovarjali smo se tudi o izobraževanju bhakt v templju, v katerega je nujno vplesti tudi pripravo za grihasta ašram, saj se večina bhakt po nekaj letih življenja poroči in živi zunaj templja.
Posvetitve
V letih 2018 do 2022 je približno 37 bhakt prejelo posvetitev, od tega 28 prvo in 9 drugo.
Harinami
Harinami ali javno petje Svetih imen je Yuga Dharma za tekočo dobo in eno ključnih dejavnosti v misiji Šri Čaitanye Mahaprabhuja, ki širši javnost omogoči, da pride v stik z milostjo Svetega Imena. V obdobju zadnjih štirih let smo na letni bazi organizirali 80 do 100 harinamov, samo v letu 2022 pa preko 150. Skupaj torej več kot 400.
Sankirtan deljenje knjig
Harinam Sankiran ekipa tempeljskih in kongregacijskih bhakt v obsegu do 20 bhakt je v zadnjih štirih letih povprečno podelila 17.000 knjig letno skupaj pa približno 75.000 knjig, srečala okoli 150.000 pozitivnih ljudi in podelila približno 130.000 piškotkov.
V okviru Decembrskih maratonov smo v zadnjih štirih letih podelili in sponzorirali okrog 40.000 knjig.
Ureditev stalnih bivališč za dva Sanjasija
Pomagali smo urediti stalnih bivališč in skrb za dva Šrila Prabhupadova učenca: našega GBC-ja Prahladananda Svamija ter Čandramauli Svamija, ki svojo prisotnostjo v tempelj in skupnost brez vsakršnega dvoma vnašata duhovno stabilnost in zrelost. Imamo veliko milost, da smo lahko v njuni družbi, poslušamo predavanja, osebno govorimo z njima…
Obiski gostov
V zadnjih letih smo gostili tudi mnoge Šrila Prabhupadove učence in druge posebne goste kot so Bir Krišna Goswami, Sačinandana Svami, Krišna Kšetra Svami, Kadamba Kanana Svami, Bhakti Vikas swami, Urmila Mataji, Mahatma prabhu, Vaibhava prabhu, Kratu prabhu, Amrita mataji, od bhakt druge generacija pa Ananda tirtha swami, Devaki dd, Adipuruša Prabhu, Audarya Dham prabhu, Šartha prabhu in Uttama mataji, Akrura prabhu, Ojasvi prabhu, Šridevi mataji in drugi bahkte. Gostili smo tudi druge goste preko zoom nedeljskih srečanj.
Bhaktivedanta Book Trust - Založništvo Šrila Prabhupadovih knjig
V zadnjih štirih letih je ekipa treh do štirih bhakt prevedla pet knjig in sicer Knjiga o Krišni 1, Knjiga o Krišni 2, Srimad Bhagavatam 3.1, Srimad Bhagavatam 3.2, Popolna vprašanja, popolni odgovori. Natisnili in izdali smo knjige Knjiga o Krišni 1, Srimad Bhagavatam 3.1, poleg tega pa ponatisnili Popolna vprasanja popolni odgovori, Išopanišado in Bhagavad Gito.
Do BBT-ja nimamo dolgov. Razvijali smo ideje o vzpostavitvi financiranja trajnostnega sistema prevajanja knjig, ki bi pospešil prevajanje in izdajanje Šrila Prabhupadovih knjig. Upamo, da ga bomo s podporo bhakt dokončno dorekli in udejanjili.
Atmarama
V zadnjih štirih letih se je kljub covid krizi promet povečal iz 100.000 € na 190.000 € letno. Uspešno smo uvedli internetno prodajo preko nove internetne trgovine, kjer se je prodaja v letu 2022 povečala iz 3.000 € na 24.000 € letno.
Razširili smo ponudbo, uvedli Wolt prodajo, darilne bone, možnost nakupa knjig preko bonov in približali zavest Krišne mnogim kupcem, ki bi jim sicer bilo nerodno obiskati tempelj. Ves čas smo omogočali kongregaciji dostop do prasadama in do knjig, pribora za čaščenje in drugih izdelkov, namenjenim izvajanju bhakti joge in zdravemu življenjskemu slogu. Smo tudi ena najboljše založenih knjigarn z bhakti knjigami v srednji Evropi.
Revizijo poslovanja je opravila Ananda Gopika mataji, ki je potrdila zakonitost poslovanja ter podala nekaj napotkov za izboljšave.
Sange
Sange so podobno kot družina osnovna celica družbe oziroma skupnosti in kot take so zelo pomembne za duhovni razvoj bhakt, skupnosti in poslanstva.
V Ljubljani bolj ali manj redno delujejo tri sange, mnogi bhakte pa se družijo v templju. V Sloveniji skupaj deluje skoraj 15 sang s 100 do 150 vključenimi bhaktami. V želji, da bi povezali in navdihovali vodje sang smo v NYP začeli s srečanji vodij sang in razvojem programa sang, ki se na slovenskem nivoju nadaljuje pod okriljem SVIS-a.
V pripravi so rešitve kot so na primer redna srečanja vodij sang, smernice za izvajanje sang, izobraževanja oziroma svetovanja za vodje sang, letno srečanje sang in podobno, program sang pa želimo tudi povezati s programom mentorstva.
Mentorstvo
V skupnosti smo razvijali tudi program mentorstva, ki je trenutno neformalno. Program se bo verjetno naprej razvijal v sodelovanju s SVIS-om, smiselno bi ga bilo tudi povezati s programom sang.
Za razvoj mentorstva je bistveno, da tudi duhovni učitelji prepoznajo pomen tega programa in ga podprejo. Na nivoju skupnosti ta program na žalost še ni prepoznan kot eden ključnih. Prav tako primanjkuje zrelih in z navdihom napolnjenih bhakt mentorjev, ki bi bili želeli daljši rok služiti bhaktam in skupnosti v tej pomembni službi.
Filozofska odstopanja oz. deviacije
To je eno manj znanih, a zelo pomembnih področij. Od nastanka ISKCON Slovenije smo bili deležni mnogih poskusov “napadov” na našo skupnost. V primeru ritvikov in lažnega lokalnega “guruja” smo organizirali izobraževanje za kongregacijo.
Osnovna ideja je bila zmeraj, da zmanjšajo vero naših članov v naše duhovne učitelje in Šrila Prabhupada. Žal je po odhodu Harikeša Swamija kar nekaj starejših članov odšlo iz skupnosti. Imeli smo tudi bhakto, ki so ga drugi že inicirani bhakte proglasili z Guruja. Zadnja leta so bili v Sloveniji bolj aktivni neo-ritviki, ki pa so na srečo odšli v London, kjer še posebej širijo svojo neverodostojno filozofijo preko Facebooka. Problem predstavljalo tudi neverodostojna “bhakti” nasledstva, apasampradaye.
Tudi trenutno in v prihodnje lahko vidimo oz. pričakujemo podobne izzive, saj različni bolj ali manj neverodostojni posamezniki in skupine rade pridigajo v ISKCON-u.
Članstvo
Članstvo je tema, na katero bhakte gledamo iz različnih zornih kotov. Vemo pa, da je Prabhupada že v Indiji v Ligi bhakt omenjal dvostopenjsko članstvo za različne ljudi z različnimi duhovnim standardi. V ISKCON-u je za kongregacijske bhakte želel, da sledimo proces Zavesti Krišne, služimo in skladno z našimi zmožnostmi redno prispevamo za poslanstvo.
Skupaj z SVIS-om smo pripravili pisne osnutke za program članstva, ki se bo še naprej razvijal v sodelovanju z novim vodstvom NYP. Namen članstva je opredeliti in podpirati bhakte v duhovni rasti od šraddhe do nište in naprej skozi udejanjanje bhakti in dharmičnih standardov, dejavnosti in dolžnosti. Želimo tudi, da bi program navdihnil bhakte za služenje (seva) in darovanje (daya) skupnosti skladno z dharmo grihast oziroma kongregacijskih bhakt, ki naj bi po šastrah skrbeli za preostale tri duhovne redove.
Izobraževanje otrok
Skupina za izobraževanje otrok je izvajala nedeljske programe za predšolske in osnovnošolske otroke ter online srečanja. Poletne počitnice so v Pacugu so v zadnjih letih zaradi covida zastale, dobro pa bi bilo z njimi nadaljevati.
Najstniki in študentje
Podpirali smo vključevanje študentov in najstnikov v dejavnosti in programe skupnosti kot so harinami, Holy Name večeri, Nama Kirti srečanja, študentski večeri, izleti in podobno. Pomagali smo tudi organizirati izlete v tujino kot je na primer Poletni tabor v Radhadeshu, kirtan festival Radhadesh Mellows… Organiziranih je bilo tudi več mednarodnih izmenjav za bhakte najstnike in študente širom Evrope.
Skupina za izobraževanje otrok je izvajala nedeljske programe za predšolske in osnovnošolske otroke ter online srečanja. Poletne počitnice so v Pacugu so v zadnjih letih zaradi covida zastale, dobro pa bi bilo z njimi nadaljevati.
Najstniki in študentje
Podpirali smo vključevanje študentov in najstnikov v dejavnosti in programe skupnosti kot so harinami, Holy Name večeri, Nama Kirti srečanja, študentski večeri, izleti in podobno. Pomagali smo tudi organizirati izlete v tujino kot je na primer Poletni tabor v Radhadeshu, kirtan festival Radhadesh Mellows… Organiziranih je bilo tudi več mednarodnih izmenjav za bhakte najstnike in študente širom Evrope.
Podpora grihastam
Skupina za podporo grihastam je izvajala svetovanje in izobraževanja za neporočene, pare in grihaste nasploh. V okviru templja je bilo izvedenih tudi več seminarjev na temo grihasta življenja, ki so jih vodili starejši bhakte iz tujine.
Skupina za podporo grihastam je izvajala svetovanje in izobraževanja za neporočene, pare in grihaste nasploh. V okviru templja je bilo izvedenih tudi več seminarjev na temo grihasta življenja, ki so jih vodili starejši bhakte iz tujine.
Podpora bhaktam
Poseben izziv v skupnosti je podpora bhaktam s psihološkimi in socialnimi izzivi, nezaposlenostjo, partnerskimi in družinskimi problemi, ipd. o čemer bo potrebno razmilsiti v prihodnje
Kongregacijsko pridiganje
Kongregacijski pridigarji Prema Manjari mataji, Bhagavat-dharma Prabhu, Ananta Vijay Prabhu in drugi so samostojno ali v sodelovanju z NYP templjem in drugimi slovenskimi jatrami izvajali svoje programe.
(2) VZPOSTAVITEV SODELOVANJA BHAKT V NOVEM JOGA PITHU V SKUPNI VIZIJI IN POSLANSTVU
Pridobljene izkušnje, znanja in ideje smo predali novi vodstveni skupini, ki jo bomo skladno s potrebami skupnosti in našimi zmožnosti v prihodnje tudi podpirali pri služenju.
Razvoj skupnosti in vključevanje bhakt
Pogovarjali smo se, organizirali srečanja in ankete, zapisali in podali mnoge predloge znotraj vodstva, projektov in v širši skupnosti, vendar smo tekom mandata naleteli na ovire, tako da smo lahko začeli z le delnim udejanjanjem zamisli.
Pomagali smo zapisati osnutke vizije, poslanstva, kulture in vrednot kot podlago za nadaljnji razvoj skupnosti ter pomagali pri pripravi osnutka štiriletnega načrta NYP, kar bo lahko po lastni presoji uporabila nova vodstvena ekipa.
V teoriji se vključevanje bhakt sliši zelo lepo, v praksi pa se mnogokrat izkaže da kongregacijski bhakte enostavno nimajo časa, saj poleg sadhane, družinskih in poklicnih dolžnosti za služenje ni enostavno žrtvovati še svojega prostega časa.
Skupnost, ki jo vodi namen
V okviru predloga Prahladanande Svamija o Purpose Driven Yatri smo začeli s projektom uvajanja in organizirali več predstavitev in srečanj o razvoju templja in skupnosti, s čimer bo nadaljevala nova vodstvena ekipa NYP skupaj z našim GBC-jem v sodelovanju s SVIS-om.
(3) SISTEMATIČNO ORGANIZIRANJE IN VODENJE SKUPNOSTI
Naša skupnost se je skozi leta razvijala tako v smislu števila bhakt kot razmerja med tempeljskimi in kongregacijskimi bhaktami, kar je prineslo nove potrebe glede vodenja in organiziranosti.
Veliko truda smo vlagali v izboljševanje vodenja, organiziranosti in sodelovanja v NYP skupnosti. Naš cilj je bil, da bi do konca mandata izboljšali vodenje in razvoj, kar nam je uspelo le delno in bo na tem še potrebno delati.
Kljub našemu trudu so zaradi mnogih izzivov mandata marsikatere zamisli zaenkrat ostale na idejnem nivoju. Vseeno pa verjamemo, da bo nov Svet skupnosti NYP lahko nadaljeval z začetim delom: dvigovanjem delovanja templja in skupnosti na višji in stabilnejši devocijski, socialni in finančni nivo.
Model in razvoj skupnosti
Razvijali smo model skupnosti, ki združuje načela čiste bhakti in daivivarnašrame. Delali smo na vpeljavi dolgoročnega in letnega načrtovanja, izvajanja, vrednotenja in izboljšav, ki nam bo pomagal pri trajnostni kvalitativni in kvantitativni rasti skupnosti. Nadaljnji razvoj je naloga novega Sveta NYP, SVIS-a in GBC-ja ter vključevanja in podpore bhakt, bomo pa po potrebi pomagali.
Vodenje in upravljanje
Vzpostavili smo tempeljski svet za vodenje templja in kongregacijski svet za vodenje kongregacije ter pomagali pri razvoju SVIS-a. V delovanju vseh treh je bilo veliko izzivov. Verjamemo pa, da bo nadaljne sodelovanje in skupno delo dajalo vedno boljše rezultate.
ISKCON komunikacije
V vsem tem obdobju je Urukrama das tekoče vodil komunikacije z javnostjo, v kateri se predstavljamo kot registrirana verska skupnost. To so bili velikokrat TV prispevki (na katerih so redno pomagali Bhagavad Dharma das, Prema Manjari dd, Maha Laksmi Dhama dd, Jai Nitaj Gaura in ostali).
Redno smo se odzivali na prošnje raznih fakultet ali šol, ki so nas želeli obiskati ali pa o naši skupnosti narediti raziskavo, diplomsko nalogo… Imeli smo tudi redni kontakt z bivšim Uradom za Verske skupnosti, lokalno skupnostjo in sosedi, protokolom Vlad RS ter z ministrstvom Iskcon komunikacij na evropskem nivoju.
Vodili smo projekt skrbi za Ukrajinske begunce, TOVP foundrising projekt in skrb za interne kanale komunikacij kot Slovenska obvestila 350, Krišna info 1100, Facebook 4500 , Whatsapp 200 itd.
Na področju komunikacij smo znotraj SVIS-a pomagali vzpostaviti blog ISKCON Slovenija, na katerem se objavljajo pomembnejša obvestila, poročila, članki in podobno. Obvestila bere do 300 bhakt. Na strani pa so zbrani tudi vsi kontaktni podatki templja, centrov, nama hat in sang.
Častno razsodišče
Naš cilj je bil kratkoročno izboljšati devocijsko in dharmično klimo v skupnosti ter vzpostaviti temelje za častno razsodišče. Obravnavali smo 8 primerov ter uspešno razrešili vse razen dveh, pri katerih sta oba bhakte prenehala prihajati v skupnost in nista sprejela ponujenih predlogov pri razreševanju njunih zadev. Zadev nismo javno objavljali zaradi zaščite vseh vpletenih, v prihodnosti pa bo potrebno razmisliti tudi o transparentnosti javnih objav.
Na osnovi pridobljenih izkušenj in sorodnih primerov smo pripravili osnutek pravilnika o častnem razsodišču, vzpostavitev častnega oz. dharmičnega razsodišča pa čaka na nov Svet NYP, kateremu pa bomo prenesli osvojeno znanje in izkušnje.
Kongregacijsko pridiganje
Kongregacijski pridigarji Prema Manjari mataji, Bhagavat-dharma Prabhu, Ananta Vijay Prabhu in drugi so samostojno ali v sodelovanju z NYP templjem in drugimi slovenskimi jatrami izvajali svoje programe.
(2) VZPOSTAVITEV SODELOVANJA BHAKT V NOVEM JOGA PITHU V SKUPNI VIZIJI IN POSLANSTVU
Kar se razvoja NYP templja in skupnosti tiče, je bil naš cilj vzpostaviti in povezati bhakte NYP v skupni viziji, poslanstvu, vrednotah in kulturi odnosov, vse z namenom navdihovanja rasti bhakt, razvoja vajšnavske skupnosti in pospeševanja oznanjanja zavesti Krišne.
Pridobljene izkušnje, znanja in ideje smo predali novi vodstveni skupini, ki jo bomo skladno s potrebami skupnosti in našimi zmožnosti v prihodnje tudi podpirali pri služenju.
Razvoj skupnosti in vključevanje bhakt
Pogovarjali smo se, organizirali srečanja in ankete, zapisali in podali mnoge predloge znotraj vodstva, projektov in v širši skupnosti, vendar smo tekom mandata naleteli na ovire, tako da smo lahko začeli z le delnim udejanjanjem zamisli.
Pomagali smo zapisati osnutke vizije, poslanstva, kulture in vrednot kot podlago za nadaljnji razvoj skupnosti ter pomagali pri pripravi osnutka štiriletnega načrta NYP, kar bo lahko po lastni presoji uporabila nova vodstvena ekipa.
V teoriji se vključevanje bhakt sliši zelo lepo, v praksi pa se mnogokrat izkaže da kongregacijski bhakte enostavno nimajo časa, saj poleg sadhane, družinskih in poklicnih dolžnosti za služenje ni enostavno žrtvovati še svojega prostega časa.
Skupnost, ki jo vodi namen
V okviru predloga Prahladanande Svamija o Purpose Driven Yatri smo začeli s projektom uvajanja in organizirali več predstavitev in srečanj o razvoju templja in skupnosti, s čimer bo nadaljevala nova vodstvena ekipa NYP skupaj z našim GBC-jem v sodelovanju s SVIS-om.
(3) SISTEMATIČNO ORGANIZIRANJE IN VODENJE SKUPNOSTI
Naša skupnost se je skozi leta razvijala tako v smislu števila bhakt kot razmerja med tempeljskimi in kongregacijskimi bhaktami, kar je prineslo nove potrebe glede vodenja in organiziranosti.Veliko truda smo vlagali v izboljševanje vodenja, organiziranosti in sodelovanja v NYP skupnosti. Naš cilj je bil, da bi do konca mandata izboljšali vodenje in razvoj, kar nam je uspelo le delno in bo na tem še potrebno delati.
Kljub našemu trudu so zaradi mnogih izzivov mandata marsikatere zamisli zaenkrat ostale na idejnem nivoju. Vseeno pa verjamemo, da bo nov Svet skupnosti NYP lahko nadaljeval z začetim delom: dvigovanjem delovanja templja in skupnosti na višji in stabilnejši devocijski, socialni in finančni nivo.
Model in razvoj skupnosti
Razvijali smo model skupnosti, ki združuje načela čiste bhakti in daivivarnašrame. Delali smo na vpeljavi dolgoročnega in letnega načrtovanja, izvajanja, vrednotenja in izboljšav, ki nam bo pomagal pri trajnostni kvalitativni in kvantitativni rasti skupnosti. Nadaljnji razvoj je naloga novega Sveta NYP, SVIS-a in GBC-ja ter vključevanja in podpore bhakt, bomo pa po potrebi pomagali.
Vodenje in upravljanje
Vzpostavili smo tempeljski svet za vodenje templja in kongregacijski svet za vodenje kongregacije ter pomagali pri razvoju SVIS-a. V delovanju vseh treh je bilo veliko izzivov. Verjamemo pa, da bo nadaljne sodelovanje in skupno delo dajalo vedno boljše rezultate.
ISKCON komunikacije
V vsem tem obdobju je Urukrama das tekoče vodil komunikacije z javnostjo, v kateri se predstavljamo kot registrirana verska skupnost. To so bili velikokrat TV prispevki (na katerih so redno pomagali Bhagavad Dharma das, Prema Manjari dd, Maha Laksmi Dhama dd, Jai Nitaj Gaura in ostali).
Redno smo se odzivali na prošnje raznih fakultet ali šol, ki so nas želeli obiskati ali pa o naši skupnosti narediti raziskavo, diplomsko nalogo… Imeli smo tudi redni kontakt z bivšim Uradom za Verske skupnosti, lokalno skupnostjo in sosedi, protokolom Vlad RS ter z ministrstvom Iskcon komunikacij na evropskem nivoju.
Vodili smo projekt skrbi za Ukrajinske begunce, TOVP foundrising projekt in skrb za interne kanale komunikacij kot Slovenska obvestila 350, Krišna info 1100, Facebook 4500 , Whatsapp 200 itd.
Na področju komunikacij smo znotraj SVIS-a pomagali vzpostaviti blog ISKCON Slovenija, na katerem se objavljajo pomembnejša obvestila, poročila, članki in podobno. Obvestila bere do 300 bhakt. Na strani pa so zbrani tudi vsi kontaktni podatki templja, centrov, nama hat in sang.
Častno razsodišče
Naš cilj je bil kratkoročno izboljšati devocijsko in dharmično klimo v skupnosti ter vzpostaviti temelje za častno razsodišče. Obravnavali smo 8 primerov ter uspešno razrešili vse razen dveh, pri katerih sta oba bhakte prenehala prihajati v skupnost in nista sprejela ponujenih predlogov pri razreševanju njunih zadev. Zadev nismo javno objavljali zaradi zaščite vseh vpletenih, v prihodnosti pa bo potrebno razmisliti tudi o transparentnosti javnih objav.
Na osnovi pridobljenih izkušenj in sorodnih primerov smo pripravili osnutek pravilnika o častnem razsodišču, vzpostavitev častnega oz. dharmičnega razsodišča pa čaka na nov Svet NYP, kateremu pa bomo prenesli osvojeno znanje in izkušnje.
Potrebno bo tudi nadaljevati z izvajanjem delavnice za otroke za zaščito pred morebitnimi zlorabami ter vzpostaviti ekipo za zaščito otrok.
Administracija in sistem organiziranosti
Začeli smo z nadgradnjo statuta ter vpeljavo potrebnih pod statutarnih aktov, opisov služb, optimiranja organiziranosti, procesov in aktivnosti, in podobno, vse na način, ki bi omogočal dolgoročen razvoj in rast skupnosti ter prenos vodstvenih služb na novo generacijo bhakt. Procesa nismo uspeli dokončati, bomo pa po potrebi pri zaključevanju pomagali novi NYP ekipi.
Donatorstvo
V zadnjih štirih letih so bhakte prispevali na različne načine, mnogi redno mesečno nekateri pa občasno, mnogo bhakt pa prispeva tudi za festivale in knjige ter šraddha obrede, prasadam, nedeljske programe, maha prasadam in podobno.
Finance in računovodstvo
Finance templja so stabilne, vsako leto tudi ustvarimo majhen presežek, ki se bo v bodoče predvidoma vlagal v razvoj skupnosti, stabilnost kadra in prenovo.
Celotno finančno poročilo smo predali GBC-ju in novemu vodstvu, interna revizija pa je že bila opravljena.
Revizijo poslovanja je med drugim opravila Ananda Gopika mataji, ki je potrdila zakonitost poslovanja ter podala nekaj napotkov za izboljšave.
Računovodstvo templja in Atmarame temelji na pravilih stroke in zakonodaji ter izvajajo ga polno in delno zaposleni bhakte v povezavi z zunanjimi strokovnjaki, vse do svoje upokojitve januarja 2022 Računovodski servis, Vika Turšič (mataji Vikalot-karšini), od januarja 2022 dalje pa drugem računovodskemu servisu v Ljubljani.
(4) PODPORA RAZVOJU LOKALNIH SKUPNOSTI, SVIS-a IN ISKCON-a SLOVENIJA
Ljubljanski tempelj in skupnost sta s svojo centralno pozicijo in pionirsko vlogo dolga leta imela središčen položaj v Slovenski skupnostjo bhakt.
V zadnjem desetletju so bhakte razvili tudi manjše skupnosti širom Slovenije. Ob prevzemu mandata pred štirimi leti želeli smo jih želeli podpreti ter na novo opredeliti in razširiti sodelovanje med bhaktami v ISKCON-u Slovenija.
Administracija in sistem organiziranosti
Začeli smo z nadgradnjo statuta ter vpeljavo potrebnih pod statutarnih aktov, opisov služb, optimiranja organiziranosti, procesov in aktivnosti, in podobno, vse na način, ki bi omogočal dolgoročen razvoj in rast skupnosti ter prenos vodstvenih služb na novo generacijo bhakt. Procesa nismo uspeli dokončati, bomo pa po potrebi pri zaključevanju pomagali novi NYP ekipi.
Donatorstvo
V zadnjih štirih letih so bhakte prispevali na različne načine, mnogi redno mesečno nekateri pa občasno, mnogo bhakt pa prispeva tudi za festivale in knjige ter šraddha obrede, prasadam, nedeljske programe, maha prasadam in podobno.
Finance in računovodstvo
Finance templja so stabilne, vsako leto tudi ustvarimo majhen presežek, ki se bo v bodoče predvidoma vlagal v razvoj skupnosti, stabilnost kadra in prenovo.
Celotno finančno poročilo smo predali GBC-ju in novemu vodstvu, interna revizija pa je že bila opravljena.
Revizijo poslovanja je med drugim opravila Ananda Gopika mataji, ki je potrdila zakonitost poslovanja ter podala nekaj napotkov za izboljšave.
Računovodstvo templja in Atmarame temelji na pravilih stroke in zakonodaji ter izvajajo ga polno in delno zaposleni bhakte v povezavi z zunanjimi strokovnjaki, vse do svoje upokojitve januarja 2022 Računovodski servis, Vika Turšič (mataji Vikalot-karšini), od januarja 2022 dalje pa drugem računovodskemu servisu v Ljubljani.
(4) PODPORA RAZVOJU LOKALNIH SKUPNOSTI, SVIS-a IN ISKCON-a SLOVENIJA
Ljubljanski tempelj in skupnost sta s svojo centralno pozicijo in pionirsko vlogo dolga leta imela središčen položaj v Slovenski skupnostjo bhakt. Za enega od dosežkov v zadnjih štirih letih lahko štejemo vzpostavitev delujočega nacionalnega tima SVIS-a v katerem sedaj na osnovi skupnih vrednot, poslanstva in vizije lepo sodeluje in služi do 12 bhakt. To predstavlja zdravo vodstveno jedro, v katero se bodo v nadaljevanju lahko vključevali novi lokalni vodje ter vodje programov oz. projektov.
Vzpostavitev SVIS-a in ISKCON Slovenija
Vzporedno z vzpostavitvijo novega Sveta skupnosti NYP smo bili z blagoslovi obeh GBC-jev pobudniki in nosilci ustanovitve SVIS-a oziroma Sange vodij Iskcon Slovenija, ki je nastal z namenom:
Ker se večina zadev že razrešuje, tudi SVIS deluje vedno bolje ter postopoma napreduje ob rednih tedenskih internetnih srečanjih. Pri nadaljnjem služenju mu na soglasno željo bhakt iz SVIS-a zaenkrat še naprej pomagata Urukrama dasa kot podpredsednik in vodja komunikaciji ter Madan Kišor das kot sekretar in razvojnik.
Povezovanje vodij in lokalnih yater
Vodje lokalnih skupnosti v Mariboru, Novi Gorici, Kranju, Brežicah oziroma širom Slovenije so izrazili zadovoljstvo nad novo strukturo skupnosti in sodelovanjem s strani NYP vodstva, templja in skupnosti za razliko od preteklega desetletja, v katerem so včasih pogrešali podporo in samostojnost. Ekipa SVIS-a po začetnih izzivih sedaj lepo sodeluje in postopoma napreduje.
SVIS in nov Svet NYP sta že začela sodelovati, člani novega Sveta NYP so za predstavnico NYP določili Mahalakšmi Dhama devi dasi.
Administrativne zadeve
Glede opredelitve ISKCON Slovenija in konstituiranja Nacionalnega sveta ISKCON-a, smo uspeli pripraviti pisna pravila sodelovanja v SVIS-u ter pisne predloge glede konstituiranja, na osnovi katerih bo potrebno v nadaljevanju dogovoriti statut ISKCON Slovenija in Pravilnik nacionalnega sveta, pri čemer bomo pomagali glede na potrebe in zmožnosti.
Preučili smo tudi različne statute in modele yater, bo pa tu v nadaljevanju potrebna tudi podpora zunanjih strokovnjakov za pravne, finančne, davčne in organizacijske zadeve.
Trenutni in novi projekti
SVIS bo nadaljeval z:
(5) PRENOVA TEMPLJA
Razširitev ekipe za prenovo
V zadnjih štirih je v ekipi za prenovo sodelovalo skoraj 30 bhakt, pridružili so se tudi novi sodelavci, mojstri, inženirji, vseeno pa je še veliko nalog, pri katerih bi potrebovali pomoč.
Donatorski dogodki
Uvedeni so bili letni donatorski dogodki, tako da je v preteklem letu 2021-22 preko zaobljub in občasnih donacij projekt podprlo več kot 100 bhakt. V zadnjem letu smo tako zbrali več kot 70.000 € sredstev ter dobavili in opravili več kot 60.000 € vrednosti materiala in del. Večina je bila namenjena prenovi in širitvi oddelka pujarijev.
V letu 2022-23 smo prejeli okrog 40.000 € zaobljub za redne prispevke. Z zbiranjem donacij bomo nadaljevali tudi med letom.
Zaključevanje vzdrževalne prenove
Pri projektu prenove se v prihajajočih letih z urejanjem interierja postopoma zaključuje prva faza tako imenovane nujne vzdrževalne prenove, pred nami pa je druga zahtevnejša faza prenove podstrehe, fasade in tudi drugo ter tretja faza prizidave in nadzidave.
Nadaljevanje projekta prenove
GBC in nova vodstvena ekipa bo morala določiti smernice za nadaljevanje projekta predvsem v smislu obsega in zahtevnosti prenove, saj obstajajo različne možnosti, hkrati pa bo zaradi zahtevnejših nalog morda potrebno poskrbeti tudi za delno profesionalizacijo projekta.
Več o projektu prenove si lahko preberete na Blogu prenove >>.
IZZIVI MANDATA
Tekom mandata smo se, Kali Yugi primerno, srečevali z mnogimi izzivi:
Disciplinski postopki
Prvi izziv so bili disciplinski postopki, ki smo jih že opisali. Prvo leto so nam vzeli preveč časa in energije, vendar pa se je klima v templju in skupnosti potem izboljšala, za kar so se nam tudi zahvalili mnogi bhakte.
Koronavirus
Naslednji izziv je bil koronavirus, ki je delovanje templja in skupnosti postavil na glavo. Po eni skrajnosti smo se srečevali z zakonskimi zahtevami države ter bhaktami, ki so želeli da jim dosledno sledimo, na drugi strani pa z bhaktami, ki so zagovarjali proticepilstvo. Iskali smo smiselno srednjo pot ter prilagodili programe novim razmeram ter določene programe preselili na internet.
Prilagoditi je bilo treba duhovne programe, nedeljske programe, sankirtan, sange in tako naprej, dokler ni Covid kriza počasi izzvenela. Večji problem, ki je hkrati začel nastajati, pa je bil kritiziranje, polariziranje in stigmatiziranje bhakt v skupnosti ter celo duhovnih učiteljev na osnovi podpore ali nasprotovanja cepljenju. Na področju etikete in kulture odnosov v skupnosti nas čaka še veliko izzivov.
Sprememba načina sodelovanja z GBC-jem
Po dobrem letu mandata smo bili tudi postavljeni pred izziv spremembe načina sodelovanja Sveta Skupnosti NYP z GBC-jem.
Vzporedno z vzpostavitvijo novega Sveta skupnosti NYP smo bili z blagoslovi obeh GBC-jev pobudniki in nosilci ustanovitve SVIS-a oziroma Sange vodij Iskcon Slovenija, ki je nastal z namenom:
- razvijanja medsebojnega zaupanja in sodelovanja med bhaktami širom Slovenije,
- decentralizacije in opolnomočenja lokalnih bhakt in lokalnih skupnosti,
- formalnega konstituiranja ISKCON Slovenija in nacionalnega sveta ter vodenja skupnosti.
Ker se večina zadev že razrešuje, tudi SVIS deluje vedno bolje ter postopoma napreduje ob rednih tedenskih internetnih srečanjih. Pri nadaljnjem služenju mu na soglasno željo bhakt iz SVIS-a zaenkrat še naprej pomagata Urukrama dasa kot podpredsednik in vodja komunikaciji ter Madan Kišor das kot sekretar in razvojnik.
Povezovanje vodij in lokalnih yater
Vodje lokalnih skupnosti v Mariboru, Novi Gorici, Kranju, Brežicah oziroma širom Slovenije so izrazili zadovoljstvo nad novo strukturo skupnosti in sodelovanjem s strani NYP vodstva, templja in skupnosti za razliko od preteklega desetletja, v katerem so včasih pogrešali podporo in samostojnost. Ekipa SVIS-a po začetnih izzivih sedaj lepo sodeluje in postopoma napreduje.
SVIS in nov Svet NYP sta že začela sodelovati, člani novega Sveta NYP so za predstavnico NYP določili Mahalakšmi Dhama devi dasi.
Administrativne zadeve
Glede opredelitve ISKCON Slovenija in konstituiranja Nacionalnega sveta ISKCON-a, smo uspeli pripraviti pisna pravila sodelovanja v SVIS-u ter pisne predloge glede konstituiranja, na osnovi katerih bo potrebno v nadaljevanju dogovoriti statut ISKCON Slovenija in Pravilnik nacionalnega sveta, pri čemer bomo pomagali glede na potrebe in zmožnosti.
Preučili smo tudi različne statute in modele yater, bo pa tu v nadaljevanju potrebna tudi podpora zunanjih strokovnjakov za pravne, finančne, davčne in organizacijske zadeve.
Trenutni in novi projekti
SVIS bo nadaljeval z:
- razvojem programa sang v Slovenije
- podporo kongregacijski Harinam Sankirtan ekipe, ki prireja hariname in obiskuje bhakte po Sloveniji, ipd.,
- sodelovanjem z NYP timom glede vzposotavitve članstva, častnega razsodišča in drugih skupnih projektov
- razmišlja se o nacionalnih dogodkih ob 40 letnici ISKCON-a v Sloveniji.
- nadaljeval bo z rednimi eno do dvo-tedenskimi srečanji,
(5) PRENOVA TEMPLJA
Prenova je zadnjih štirih letih dosegla znaten napredek, saj se je za dva do trikrat povečalo število prostovoljcev, število zbranih donacij na letnem nivoju ter vrednost dobavljenih materialov in opravljenega služenja.
Razširitev ekipe za prenovo
V zadnjih štirih je v ekipi za prenovo sodelovalo skoraj 30 bhakt, pridružili so se tudi novi sodelavci, mojstri, inženirji, vseeno pa je še veliko nalog, pri katerih bi potrebovali pomoč.
Donatorski dogodki
Uvedeni so bili letni donatorski dogodki, tako da je v preteklem letu 2021-22 preko zaobljub in občasnih donacij projekt podprlo več kot 100 bhakt. V zadnjem letu smo tako zbrali več kot 70.000 € sredstev ter dobavili in opravili več kot 60.000 € vrednosti materiala in del. Večina je bila namenjena prenovi in širitvi oddelka pujarijev.
V letu 2022-23 smo prejeli okrog 40.000 € zaobljub za redne prispevke. Z zbiranjem donacij bomo nadaljevali tudi med letom.
Zaključevanje vzdrževalne prenove
Pri projektu prenove se v prihajajočih letih z urejanjem interierja postopoma zaključuje prva faza tako imenovane nujne vzdrževalne prenove, pred nami pa je druga zahtevnejša faza prenove podstrehe, fasade in tudi drugo ter tretja faza prizidave in nadzidave.
Nadaljevanje projekta prenove
GBC in nova vodstvena ekipa bo morala določiti smernice za nadaljevanje projekta predvsem v smislu obsega in zahtevnosti prenove, saj obstajajo različne možnosti, hkrati pa bo zaradi zahtevnejših nalog morda potrebno poskrbeti tudi za delno profesionalizacijo projekta.
Več o projektu prenove si lahko preberete na Blogu prenove >>.
IZZIVI MANDATA
Zadnja štiri leta so bila intenzivna, veliko smo se naučili, tudi prečistili, sedaj pa gre življenje bhakt, templja in skupnosti naprej. Nihče ni nenadomestljiv, gibanje Čajtanje Mahaprabhuja pa se bo v vsakem primeru širilo naprej. Bhakte lahko pri tem sodelujemo in duhovno rastemo ali pa tudi ne.
Tekom mandata smo se, Kali Yugi primerno, srečevali z mnogimi izzivi:
- vodenjem disciplinskih postopkov,
- izzivom obdobja koronavirusa,
- spremembam glede načina sodelovanja z GBC-jem,
- izzivom vodenja templja in kongregacije,
- pripravam na nov mandat,
- usklajevanjem služenja skupnosti z zasebnimi dolžnostmi.
Disciplinski postopki
Prvi izziv so bili disciplinski postopki, ki smo jih že opisali. Prvo leto so nam vzeli preveč časa in energije, vendar pa se je klima v templju in skupnosti potem izboljšala, za kar so se nam tudi zahvalili mnogi bhakte.
Koronavirus
Naslednji izziv je bil koronavirus, ki je delovanje templja in skupnosti postavil na glavo. Po eni skrajnosti smo se srečevali z zakonskimi zahtevami države ter bhaktami, ki so želeli da jim dosledno sledimo, na drugi strani pa z bhaktami, ki so zagovarjali proticepilstvo. Iskali smo smiselno srednjo pot ter prilagodili programe novim razmeram ter določene programe preselili na internet.
Prilagoditi je bilo treba duhovne programe, nedeljske programe, sankirtan, sange in tako naprej, dokler ni Covid kriza počasi izzvenela. Večji problem, ki je hkrati začel nastajati, pa je bil kritiziranje, polariziranje in stigmatiziranje bhakt v skupnosti ter celo duhovnih učiteljev na osnovi podpore ali nasprotovanja cepljenju. Na področju etikete in kulture odnosov v skupnosti nas čaka še veliko izzivov.
Sprememba načina sodelovanja z GBC-jem
Po dobrem letu mandata smo bili tudi postavljeni pred izziv spremembe načina sodelovanja Sveta Skupnosti NYP z GBC-jem.
V preteklih letih je bila imel Bir Krišna Maharaja kot GBC predvsem vlogo navdihovanja, svetovanja ter podpore. Nato pa je na svojo željo ter v dogovoru z Prahladananda Svamijem predal skrb za slovensko skupnost Prahladananda Maharaju, sam pa je ostal v vlogi co GBC-ja in sodeluje le ob pomembnejših zadevah, še vedno pa obiskuje Slovenijo.
Z stacioniranjem GBC-ja Prahladananda Maharaja v Sloveniji se je služba GBC-ja poleg že omenjenih aktivnosti razširila še v nadzorno, vodstveno in upravljavsko vlogo, ki jo je na sredini našega mandata tudi začel aktivno opravljati. Izziv je bil povezati naše izkušnje, zamisli, način dela in podobno s pričakovanji, zahtevami in avtoriteto novega GBC-ja.
Kljub nekaterim različnim pogledom glede razvoja in vodenja skupnosti smo se skladno z etiketo in spoštovanjem avtoritete ter v dobro skupnosti trudili razvijati sodelovanje z GBC-jem ter podpirati idejo Purpose Driven Yatre.
Morda velja omeniti tudi, da je mednarodni in tudi slovenski ISKCON še vedno v pionirski fazi in nima razvitih jasnih internih pravil, tako smo iskali ravnotežje med vajšnavsko etiketo, GBC zakonom, lokalnimi pravili in idejami, splošnimi načeli vodenja, ipd, ter tako orali ledino v smeri čim boljšega vodenja, upravljanja in organiziranosti.
Izzivi tempeljskega sveta
Tekom mandata smo vzpostavili tempeljski in kongregacijski svet.
Izziv tempeljskega sveta je bil najti čas za redna srečanja, vzpostaviti navdihujoč Brahmačari(ni) ašram, opredeliti pravila življenja v templju, sistem vodenja templja in podobno, vendar sta tempeljski svet in tempelj kljub izzivom delovala solidno. Izziv je bil tudi v usklajevanju pričakovanj kongregacije in templja ter na mestoma različnih pogledih na vodenje templja.
Izzivi kongregacijskega sveta
V kongregacijskem svetu NYP je prišlo do različnih mnenj predvsem načina odločanja, sledenja avtoritete GBC-ja ter pristopa k vodenju in razvoju skupnosti. Skupina bhakt je tako prekinila sodelovanje ter brez blagoslovov poskusila vzpostaviti kongregacijski svet Slovenije. Imeli so možnost pridružiti se SVIS-u, kjer pa se niso uspeli prilagoditi obstoječim pravilom in timu. Tudi ob več pogovorih z GBC, svetom NYP in SVIS-om ni prišlo do uskladitve.
Ta skupina bhakt je od tu naprej delovala samostojno, ustanovila svojo FB skupino, lobirala med bhaktami ter podala pritožbe na delo in legitimnost Sveta Skupnosti NYP.
Ko je prišlo do javnih napadov na Svet skupnosti NYP smo v želji po čim hitrejši razrešitvi situacije v skupnosti ter brez vezanosti na tako imenovane “položaje” našemu GBC-ju ponudili odstop, ki pa ga je zavrnil. Zato smo s služenjem nadaljevali do konca mandata.
Oba GBC-ja in velika večina starejših bhakt sta podprla obstoječe vodstvo. GBC ni sprejel našega ponujenega odstopa in nam naročil, naj dokončamo mandat in pomagamo pri razpisu za novo vodstvo.
Na razpisu za nov mandat je kandidirala tudi že omenjena ekipa bhakt, ki pa s svojim programom, referencami in odnosom ni uspela prepričati GBC-ja Prahladananda Svamija. Maharaj se je na osnovi kandidatur in pogovorov odločil za novo, neobremenjeno ekipo bhakt.
Vse skupaj je vzelo kar preveč časa in energije, ki bi jo lahko mnogo bolje uporabili v skrbi za bhakte, razvoj skupnosti in pridiganje, smo se pa iz nje ogromno naučili.
Naše razumevanje je, da bi kljub temu, da so nekatere kritike lahko upravičene ter da so nekateri predlogi lahko dobri, bhakte morali medsebojno komunicirati in sodelovati spoštljivo ter potrpežljivo v duhu služenja, podpore ter grajenja odnosov in zaupanja kot tudi ob spoštovanju avtoritete.V nasprotnem primeru se namesto vedno večje harmonije in enotnosti v skupnosti ustvarja vedno večji kaos in razdvojenost.
Morda velja omeniti tudi, da je mednarodni in tudi slovenski ISKCON še vedno v pionirski fazi in nima razvitih jasnih internih pravil, tako smo iskali ravnotežje med vajšnavsko etiketo, GBC zakonom, lokalnimi pravili in idejami, splošnimi načeli vodenja, ipd, ter tako orali ledino v smeri čim boljšega vodenja, upravljanja in organiziranosti.
Izzivi tempeljskega sveta
Tekom mandata smo vzpostavili tempeljski in kongregacijski svet.
Izziv tempeljskega sveta je bil najti čas za redna srečanja, vzpostaviti navdihujoč Brahmačari(ni) ašram, opredeliti pravila življenja v templju, sistem vodenja templja in podobno, vendar sta tempeljski svet in tempelj kljub izzivom delovala solidno. Izziv je bil tudi v usklajevanju pričakovanj kongregacije in templja ter na mestoma različnih pogledih na vodenje templja.
Izzivi kongregacijskega sveta
V kongregacijskem svetu NYP je prišlo do različnih mnenj predvsem načina odločanja, sledenja avtoritete GBC-ja ter pristopa k vodenju in razvoju skupnosti. Skupina bhakt je tako prekinila sodelovanje ter brez blagoslovov poskusila vzpostaviti kongregacijski svet Slovenije. Imeli so možnost pridružiti se SVIS-u, kjer pa se niso uspeli prilagoditi obstoječim pravilom in timu. Tudi ob več pogovorih z GBC, svetom NYP in SVIS-om ni prišlo do uskladitve.
Ta skupina bhakt je od tu naprej delovala samostojno, ustanovila svojo FB skupino, lobirala med bhaktami ter podala pritožbe na delo in legitimnost Sveta Skupnosti NYP.
Ko je prišlo do javnih napadov na Svet skupnosti NYP smo v želji po čim hitrejši razrešitvi situacije v skupnosti ter brez vezanosti na tako imenovane “položaje” našemu GBC-ju ponudili odstop, ki pa ga je zavrnil. Zato smo s služenjem nadaljevali do konca mandata.
Oba GBC-ja in velika večina starejših bhakt sta podprla obstoječe vodstvo. GBC ni sprejel našega ponujenega odstopa in nam naročil, naj dokončamo mandat in pomagamo pri razpisu za novo vodstvo.
Na razpisu za nov mandat je kandidirala tudi že omenjena ekipa bhakt, ki pa s svojim programom, referencami in odnosom ni uspela prepričati GBC-ja Prahladananda Svamija. Maharaj se je na osnovi kandidatur in pogovorov odločil za novo, neobremenjeno ekipo bhakt.
Vse skupaj je vzelo kar preveč časa in energije, ki bi jo lahko mnogo bolje uporabili v skrbi za bhakte, razvoj skupnosti in pridiganje, smo se pa iz nje ogromno naučili.
Naše razumevanje je, da bi kljub temu, da so nekatere kritike lahko upravičene ter da so nekateri predlogi lahko dobri, bhakte morali medsebojno komunicirati in sodelovati spoštljivo ter potrpežljivo v duhu služenja, podpore ter grajenja odnosov in zaupanja kot tudi ob spoštovanju avtoritete.V nasprotnem primeru se namesto vedno večje harmonije in enotnosti v skupnosti ustvarja vedno večji kaos in razdvojenost.
Uvedba novega mandata
Po željo in podpori obeh GBC-jev smo iz dolžnosti dokončali mandat in pomagali pri razpisu za novo vodstvo. Po navodilih GBC-ja smo pomagali pripraviti razpis in ga javno objavili, ter potem zbrali prijavne dokumente (življenjepise in program dela kandidatov) in jih posredovali GBC-ju Prahladananda Maharaju.
Duhovno dobro stoječi bhakte so lahko predlagali dobro stoječe vodje, le-ti so lahko predstavili svoje pisne programe služenja GBC-ju Prahladananda Svamiju. Glede na predloge bhakt je novo vodstvo izbral GBC skladno s statutom in GBC zakonom.
Prahladananda Maharaja je samostojno pregledal prijavne dokumente in opravil razgovore z vsemi kandidati. Izpostaviti želimo, da sta novo vodstvo skladno s statutom, razpisom in medsebojnim dogovorom samostojno, po lastni presoji o izbrala oziroma potrdila naša GBC-ja.
Tako kot Prahladananda Swami, tudi mi verjamemo, da bo novi Svet skupnosti NYP izkazoval pravilne vrednote kot so predanost, služenje, sodelovanje, spoštovanje, resnicoljubnost, duhovno vodstvo, učinkovito upravljanje, strokovnost in podobno.
Verjamemo, da bodo znali zrelo sodelovati, spoštovati in smiselno slediti avtoriteti GBC-ja. Verjamemo tudi, da bodo vključevali druge bhakte ter se do njih vedli skladno z vajšnavsko etiketo in dharmičnimi načeli. Verjamemo, da bodo dobro prispevali k nadaljnjem razvoju NYP templja in skupnosti ter širšega ISKCON Slovenija. Izbrano ekipo kandidatov je podprlo skoraj 40 predvsem drugo in tudi prvo posvečenih starejših bhakt v skupnosti, kar je dobra podlaga za služenje.
Izziv zagotavljanja kontinuitete
Mnogi bhakte, ki ste nas podpirali, ste spraševali, zakaj ne kandidiramo znova. Za ponovno kandidaturo se v prvi vrsti nismo odločili iz osebnih razlogov. Je pa k temu sekundarno pripomogla tudi situacija v skupnosti, saj smo ocenili, da je za skupnost najbolje, da bhakte predlagajo nove različne kandidate, na osnovi česar GBC izbere nov Svet Skupnosti NYP, oboje skladno s statutom.
Skrbelo vas je tudi, da se ne bo izgubilo znanje in izkušnje, ki smo si jih nabrali tokom let. Pomagali smo pripraviti osnutek Dolgoročnega načrta 2022-26 ter tako posredovali naše znanje, izkušnje in ideje. Novemu vodstvu bomo glede na njihove potrebe ter skladno z našimi zmožnostmi v podporo, da dodatno omogočimo prenos znanja in izkušenj, pomagamo pri rešitvah in izvajanju ter tako zagotovimo kontinuiteto razvoja in vodenja skupnosti. Na podoben način bomo skrbeli tudi za kontinuiteto SVIS-a
Usklajevanje služenja z zasebnimi dolžnostmi.
In nenazadnje so bili tu tudi naši osebni izzivi pri izpolnjevanju dolžnosti družinskega in poklicnega življenja ter osebne sadhane, ki jih ni bilo enostavno usklajevati z zahtevnim prostovoljnim služenjem v skupnosti, večkrat za ceno družinskega in poklicnega časa. Vsak od nas pa ima seveda tudi svojo duhovne zrelosti, naravo in temperament ter moči in pogojenosti, ki so nam pomagali, oziroma nas včasih tudi ovirali pri služenju.
ODGOVORI NA VPRAŠANJA IN DVOME
O upravičenosti ter razlogih za politiko, pritiske, dvome in kritike, ki smo ji bili deležni, lahko vsakdo presodi sam. Krišna v obliki časa pa bo vsekakor pokazal svoje, vidimo pa, da se počasi vreme že jasni.
Naše odgovore na »vprašanja in dvome bhakt« smo že podali na srečanju z bhaktami ter v članku na blogu skupnosti in jih lahko povzamemo kot sledi:
Legitimnost vodstva NYP – Vodstvo je bilo vzpostavljeno in je ves čas delovalo skladno z notranjimi pravili ISKCON-a in GBC zakona, imelo je polno podporo obeh GBC-jev, preteklega Sveta Skupnosti za zavest Krišne, novoustanovljenega SVIS-a ter podporo velike večine starejših in posvečenih bhakt. Svet NYP in njegovo legitimnost sta dokončno potrdila tudi oba GBC-ja, naši neposredni avtoriteti.
Legalnost financ Skupnosti NYP – Vse finance v skupnosti so bile vodene skladno z predpisi, naslonili pa smo se tudi na "Navodila Škofovske konference Rimokatoliške cerkve za nepridobitne pastoralne dejavnosti". To je potrdil tudi neodvisen pregled strokovnjakinje mataji Ananda Gopike.
Poslovna uspešnost Atmarame d.o.o. - Podjetje v lasti skupnosti je poslovno uspešno ter iz leta v leto kljub covidni in gospodarski krizi napreduje, ima le nekaj računovodskih dolgov do svojega lastnika oz. skupnosti iz prvih let poslovanja. To je potrdil tudi neodvisen pregled strokovnjakinje mataji Ananda Gopike.
V primeru podrobnih ali dodatnih vprašanj se lahko duhovno dobrostoječi, do Šrila Prabhupadovega gibanja dobronamerni ter do avtoritete spoštljivi bhakte obrnete na GBC-ja.
OPRAVIČILO, ZAHVALE IN ZAKLJUČEK
Vedno smo poskušali delovati za dobro skupnosti in v zadovoljstvo bhakt, Šrila Prabhupade in Šri Panča Tattve, pa vendar bi z znanjem in izkušnjami, ki jih imamo danes, nekatere odnose, sodelovanje, aktivnosti, ideje in podobno vsekakor zastavili drugače.
Zahvaljujemo se obema GBC-jema Bir Krišna Maharaju in Prahladananda Maharaju za zaupanje, sodelovanje in podporo. Od obeh smo se veliko naučili. Hvala tudi obema, da že vrsto let spremljata in vzpodbujata razvoj bhakt, skupnosti in pridiganja v Ljubljani in Sloveniji.
Zahvaljujemo se premnogim bhaktam, s katerimi smo lepo sodelovali in služili vsa leta in ki ste nam ves čas izražali zaupanje in podporo - tako pri sodelovanju pri projektih kot tudi osebno. Hvala tudi vsem dobronamernim kritikom, ki ste nas vzpodbujali k rasti in izboljševanju.
Na koncu še zahvala novi vodstveni ekipi NYP, da ste pogumno prevzeli odgovornost služenja skupnosti v vodstvenih vlogah. Želimo vam veliko duhovnega napredka in uspehov v služenju.
In seveda hvala tudi Šri Panča Tattvi in Šrila Prabhupadu, ki ste nam zaupali naše službe, preko katerih smo se marsikaj naučili in duhovno dozorevali. Upamo, da smo tudi naredili kaj dobrega za bhakte, skupnost in širšo družbo.
Komentarji
Objavite komentar
Pridržujemo si pravico, da moderiramo in odstranimo anonimne, neprimerne ali žaljive komentarje.
Prostor za komentarje tudi ni namenjen diskusijam, argumentiranju ali politiziranju, izzive rešujemo osebno, ne preko interneta.